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couvrent le secteur établissements financiers et fonctions finance et contrôle de gestion groupes industriels et de services. conseil en stratégie opérationnelle retrouvez nos activités en suivant le lien suivant http://akeance.com/ a vantages de notre cabinet certains avantages sont attachés à notre cabinet de consulting nombreux. akeance consulting est un cabinet indépendant , ce qui constitue un atout fort, notamment à l’égard cabinets d’audit et de commissariat aux comptes ainsi qu’à l’égard banques d’affaires. akeance consulting ne compte à son capital que personnes physiques œuvrant au sein du cabinet. cabinet de conseil expériences équipes ont permis de développer et stabiliser méthodes rigoureuses et pratiques telles que celles qui vous sont soumises dans notre proposition. une simplicité solutions opérationnelles : est composé de consultants issus tant du monde de l’entreprise industrielle et de services que grands cabinets de conseil de la place, ce qui confère à nos missions méthode, rigueur et pragmatisme. nous privilégions solutions simples et rapides à mettre en œuvre et nous déployons en accompagnant nos clients jusqu’au démarrage opérationnel de leurs projets. la qualité de notre situation financière puisque nous sommes notés « 4+ » auprès de la banque de france et « 1a1 » par dun & bradstreet. l a connaissance et l’expérience du secteur du tramsport accompagne depuis 2004 acteurs du transport et de la logistique, comptant notamment dans ses équipes plusieurs anciens opérationnels du secteur. accompagné des groupes tels que geodis, sncf, cma/cgm, ,gefco, fm logistic, neolog ou encore cft. la connaissance et l’expérience études stratégiques dispose d’une équipe de consultants spécialisés sur différentes problématiques stratégiques et opérationnelles. mené missions de recherche de cibles, d’étude de marché, d’élaboration de business plan, de diagnostiques opérationnels et financiers et d’intégration d’entreprise post acquisition. nous disposons également de consultants spécialisés dans le traitement et l’analyse de base de données à la volumétrie importante capables d’industrialiser une démarche de recherche en fonction d’objectifs et de critères précis. la méthode notre approche est une approche stratégique « neutre » en ce sens qu’elle ne prend en compte que aspects économiques en compte. en d’autres termes, elle n’est pas une approche qui consiste à intégrer la faisabilité de la cession, à identifier les groupes en difficultés et/ou en réorientation stratégique qui seraient a priori disposés à céder leurs entités opérateurs. l’expérience de ce type de mission nous conduisons de manière récurrente missions stratégiques en matière de distribution. notre implantation géographique nous disposons d’une couverture géographique au travers de nos 4 bureaux nous permettant de répondre aux enjeux de cette mission. il est également à souligner que les bureaux belges, luxembourgeois et suisses maîtrisent les langues zones de recherche concernées (néerlandais, allemand, italien). consulting advisory services by industries asset management banking commercial industrial hedge funds insurance private equity professionals of the financial sector public sector real estate infrastructure transportation logisitics industrial sector retail sector conseil en gestion financière conseil en management conseil en corporate finance conseil en banque conseil en assurances conseil dans les services conseil mise en place erp direction de projet déléguée amoa conseil en stratégie due diligence accompagnement dans les projets conseil en stratégie opérationnelle a pour objectif d'accompagner ses clients dans leurs grands projets de transformation en services financiers. a pour objectif d'accompagner ses clients dans leurs grands projets de transformation en services financiers. compétences x notre offre « banque privée » dans un contexte international de sortie de crise et de levée du secret bancaire depuis le 1er janvier 2015, les 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